위험에 대한 식욕
성공적인 스타트 업 설립자들은 안전을 안전하게 플레이함으로써 그러한 업적에 올랐습니다. 그들은 스타트 업을 시작하여 많은 수면, 식사 및 그 과정에서 파티를 놓치기 위해 자신이 가진 모든 것을 위험에 빠뜨 렸습니다. 위험을 감수하는 데 편한 기업가들은 위험을 회피하는 사람들에 비해 압력을받는 고도의 결정을 내릴 때 훨씬 더 나은 경향이 있습니다. 처음에 끔찍한 길을 가기 시작한 길에 머물러있는 용기를 가진 기업가들은 혼란 스러울 때마다 배를 버리고 꼬리를 붙잡는 사람들보다 더 나은 확률을 가지고 있습니다 프랜차이즈 창업.
주장
스냅 결정을 내리는 능력은 기업가 정신에서 간과 된 특성이지만 비즈니스의 성공 또는 실패를 확실히 결정할 수 있습니다. 가장 성공적인 기술 스타트 업 설립자는 모든 데이터를 소화하여 수십 가지의 결정을 내릴 수있는 사치가 없다는 것을 알고 있습니다. 대신, 그들은 어떤 정보를 듣고, 그에 근거하여 정보에 근거한 결정을 내린 다음, 후회없이 앞으로 나아가십시오. 특히 처음 몇 개월이 매우 짧은 금융 활주로를 부여하는 스타트 업 세계에서 더 잘 할 수 있었던 일에 대해 생각할 시간이 없습니다.
비전
회사가 무엇을 의미하는지에 대한 비전과 지금부터 10, 20, 30 년의 모습에 대한 비전을 갖는 것은 아마도 강력한 스타트 업 설립자를 정의하는 특성 일 것입니다. 당신의 비전을 믿지 않는다면, 다른 사람들이 그것을 어떻게 믿을 것으로 기대합니까? 창립자로서, 당신은 다른 사람들에게 비전을 심어야하며, 당신의 브랜드가 지원할 가치가 있다고 믿게 만들어야합니다. 강력하고 고급스러운 비전을 가진 기업가들은 고객에게 일관된 브랜드 메시지를 전파 할 수 있습니다.
실패에 직면 한 미소
잃거나 잘못하는 것을 좋아하지 않는 사람들은 결코 훌륭한 신생 기업을 구축 할 수 없습니다. 실패는 모든 종류의 사업을 구축하는 데 핵심적인 부분입니다. 세 심하게 모든 것을 계획하더라도 단순히 제어 할 수없는 변수가 있습니다. 거부는 회사를 시작할 때 익숙해 져야 할 일반적인 실패 형태입니다. 운이 좋고 비즈니스에 실질적인 잠재적 가치가 있다면 투자자 회의 및 은행 대출 신청에서“NOS”바다에서“예”를 얻게됩니다. 이상한 방식으로, 약간 미쳤고 정통적인 기업가들은 다른 사람들이 생각하는 것보다 아이디어를 입증하고 검증하는 데 더 많은 관심을 갖기 때문에 스타트 업 설립자로 번창 할 수 있습니다.
직장 윤리
귀하의 직장 윤리는 한 조각으로 작업을 수행하는 것입니다. 책임감 있고 면도적인 직장 윤리가 없으면 비즈니스의 모멘텀과 성장이 어려움을 겪을 것입니다. 스타트 업을 구축 할 때 단순히 지름길이 없습니다. 성공할 가능성이 있다면 밤낮으로 밤낮으로 갈고 시계를 일주일에 40 시간 내에 시계해야합니다. Tesla, PayPal 및 SpaceX를 포함한 여러 성공적인 회사의 창립자 인 Elon Musk는 기본적으로 2 개의 풀 타임 일자리를 기본적으로 일하는 것과 같은 80 시간 근무 주에 성공의 큰 부분을 차지하고 있습니다. 실제로, 그는 첫 번째 회사 인 Zip2를 만들면서 낮에는 일하고 밤에 Zip2의 스크립트를 코딩하고있었습니다.
최종 생각
스타트 업 CEO로 성공하기위한 과학적 공식은 없습니다. 각 기업가는 주변을 가로 지르는 다른 상황으로 시작합니다. 위에서 언급 한 5 가지 특성은이 사람들이 자연스럽게 정기적 인 사람들이 시도조차하지 못하게하는 개인적이고 전문적인 장벽을 번창하고 극복 할 수있게 해줍니다.